Óstöðugur
gjaldmiðill er ein meginorsök þess að vextir eru miklu hærri á Íslandi en í
nágrannalöndunum. Þessir háu vextir hafa margvísleg áhrif á okkur. Dráttur á
lausn Icesave deilunnar kostaði okkur auka vaxtastig og þá um leið allnokkurn
slatta af milljörðum, sem birtist okkur launamönnum m.a. í háu vöru- og
þjónustuverði og þar af leiðandi lægri kaupmætti.
Frá
aldamótum hafa vextir af 5-10 ára ríkisskuldabréfum verið tvöfalt hærri á Íslandi
en að meðaltali á Evrusvæðinu. Framsóknarflokkur og Sjálfstæðisflokkur eru með
á stefnuskrá sinni að viðhalda þessu ástandi. Hvers vegna? Jú krónan er
nefnilega leið til þess að komast yfir miklar eignir, sitjir þú í réttum stól.
Skítt með stöðu launamanna.
Undanfarna
daga hefur verið áberandi í umræðunni að lífeyrissjóðirnir séu að kaupa
bankana. Þetta er afskaplega kunnuglegur
inngangur að viðskiptafrétt, og að venju fellur fréttastofa RÚV fyrir henni. Í
fréttum og tilkynningum af svona kaupum segir oftast að „hópur fjárfesta undir
forystu lífeyrissjóða er að eignast…". Lífeyrissjóðir eru iðulega hafðir í
forgrunni flestra stórra viðskipta sem verið er að gera. Það mýkir ásýnd þeirra
og dregur úr áhyggjum almennings vegna þeirra.
Og að venju
koma svo fram á sjónarsviðið vinsælir álitsgjafar og ausa svívirðingum yfir
lífeyrissjóðina og verkalýðsforystuna. Þar eru á ferð nytsamir sakleysingjar
sem spilað er með af tilteknum hagsmunaðilum og þeir nýttir til þess að draga
athyglina frá því sem er í gangi. Þeim er því hampað í spjallþáttum þeirra
fjölmiðla sem eru í eigu hinna tilteknu afla
Hugmyndin um
bankakaupin gengur út á að þessir fjárfestar fái að kaupa bankana tvo á mjög
niðursettu verði. Fjárfestarnir eru sagðir tilbúnir að greiða fyrir að hluta
til eða öllu leyti með gjaldeyri sem þeir eiga erlendis.
Margir þeirra
sem hafa verið að fjárfesta mikið á Íslandi eftir hrun voru nefnilega í aðstöðu
til að sjá fyrir vandræðin á góðærisárunum og fluttu mikla fjármuni úr landi.
Fall krónunnar um tæp fimmtíu prósent, gjaldeyrishöft og aukaafsláttur
fjárfestingaleiðar Seðlabankans gerir þessum hinum sömu aðilum kleift að versla
á brunaútsölu á Íslandi, á allt að helmingi lægra verði en okkur aumingjunum
stendur til boða, við eigum bara ónýtar íslenskrar krónur og það er stefnan hjá
þeim sem taka við völdunum í vor að breyta því alls ekki.
En þeir geta
ekki komið fram undir réttum nöfnum. Eftir hrun fór stór hluti fyrirtækja til
bankanna. Það er hagur þeirra sem vilja eignast þá að tala niður krónuna og
festa höftin í sessi. Þá fá þeir enga alþjóðlega samkeppni um þau fyrirtæki sem
þeir vilja eignast.
Þá sitja þeir
einir að kökunni og geta dundað sér við að prútta við bakarann áður en þeir éta
hana. Það er vert að hafa þetta í huga þegar stjórnmálamenn og sjálfskipaðir
sérfræðingar spjallþáttanna tala upp krónuna og niður raunhæfa möguleika um
upptöku annarra gjaldmiðla. Hér birtist okkur hin raunverulega barátta um
valdataumana á Íslandi.
Það eru hér
sem alvöru átakapunktar komandi kosninga eru. Takið vel eftir afstöðu
forystumanna Framsóknar og Sjálfstæðisflokks. Í hvaða stólum sátu þeir þegar
Hrunið var sett saman?
Íslenska
ríkið hefur þurft að greiða 4,2% hærri vexti en ríkin á Evrusvæðinu að
meðaltali. Í dag skuldar ríkissjóður um 1.400 milljarða. Hvert prósent sem
ríkissjóður þarf að greiða í hærri vexti kostar okkur því um 14 milljarða
króna.
Það
er því til mikils að vinna að lækka vextina. Tækist okkur að lækka þá varanlega
um t.d. 3 prósentustig sparar það okkur 42 milljarða á ári. Þetta eru fjármunir
sem samsvara samanlögðum kostnaði við rekstur Landspítalans og Sjúkrahússins á
Akureyri, eða þriðjungnum af því sem einstaklingar greiða í tekjuskatt.
Heimilin
skulda um 1.500 milljarða. Hvert prósentustig í vöxtum kostar okkur því um 15
milljarða. Frá aldamótum hafa vextir af nýjum húsnæðislánum verið tæplega
þrefalt hærri á Íslandi (meðalvextir á Íslandi: 75% Íbúðalánasjóðs og 25%
banka) en að meðaltali á Evrusvæðinu. Þessi munur nemur 7,8 prósentustigum.
Þegar þú lesandi góður kaupir þér hús, þá greiðir þú fyrir 2,5 hús á meðan
danskur launamaður greiðir fyrir 1 hús.
Tækist
okkur að brúa þetta bil myndi það spara heimilunum 117 milljarða á ári, sem
jafngildir tæplega 17% hækkun á ráðstöfunartekjum heimilanna að meðaltali.
Fyrirtækin
skulda tæpa 1.700 milljarða. Hvert prósentustig í lækkuðum vöxtum sparar þeim
17 milljarða á ári. Ef vextir fyrirtækja lækkuðu t.d. um fjögur prósentustig
yrði sparnaðurinn um 68 milljarðar króna á ári.
Ef
við viljum sambærileg lífskjör og best þekkjast í nágrannalöndum okkar verðum
við að ráðast að rót vandans og tryggja hér stöðugleika og lága vexti. Slíkt
gerum við með stöðugum gjaldmiðli og agaðri hagstjórn.
Með
upptöku evru myndu skuldsett heimili landsins fá ávinning af framlagi ríkisins
60 milljarða og einstaklinga að upphæð 120 milljarðar á ári – til allrar
framtíðar.
Sparnaður
ríkisins (60 milljarðar) gæti fyrstu 2 – 3 árin farið í að koma til móts við
skuldsett heimilin. Eftir þann tíma yrði sá sparnaður ávinningur allra heimila,
sem gæti komið kæmi fram í lægri sköttum og meiri framlögum til sjúkráhúsa,
skóla, menntunar, lögreglu o.fl.